О команде
Предприятие – это командная работа
«Я хочу, чтобы люди развивались вместе с компанией, а это, в свою очередь, означает, что и я должен постоянно развиваться как руководитель», – говорит собственник Montreco OÜ Яак Лыхмус. Яак – человек, который большую часть своей жизни интересовался строительством и даже окончил Таллиннскую высшую техническую школу по строительной специальности. «В строительстве мне нравится следить за процессом от начала до конца. То, как шаг за шагом, элемент за элементом из ничего появляется что-то», – объясняет он.
После окончания учебного заведения Яак поступил на должность руководителя проектов и проработал им десять лет. За эти годы он получил неоценимый опыт, который, по сути, и привел его к основанию в 2011 году Montreco OÜ – компании, занимающейся генеральным подрядом и управлением проектами.
Возглавляя компанию, Яак обладает навыком видеть общую картину и, таким образом, обеспечивать плавную работу команды. Все на предприятии знают, каковы их задачи и чего от них ожидают. Стиль управления Яака честный, в высшей степени доверительный и прозрачный. О доверии говорят и члены команды Montreco, описывая Яака как эмпатичного и человечного руководителя, который всегда уравновешен и никогда не теряет самообладания. Больше всего люди ценят в нем именно то, что он доверяет своей команде и дает людям возможность самостоятельно принимать решения. «Разумеется, принятию решений сопутствует и большая ответственность, но без этого не может быть развития», – считает Яак. С человеческой точки зрения Яак ценит, в числе прочего, чувство долга, открытое общение и верность слову, подчеркивая важность соблюдения обещаний. «Если дал слово, его нужно сдержать», – добавляет он. Еще он убежден, что люди, работающие в одной команде, должны разделять ценности и убеждения друг друга. «Команда может функционировать только в том случае, если люди хорошо ладят. Каждый член команды должен хорошо себя чувствовать и выполнять свою работу с радостью, а не через не хочу. В то же время важно и то, чтобы люди сами были открыты и хотели приложить голову. Если работа вдохновляет людей, то и результативность предприятия будет расти», – говорит Яак. Для него важно, чтобы то, чем занимается компания, имело важность и было правильно. Команду, по его мнению, характеризует отношение «сказано – сделано».
Как руководитель Яак считает важным также предоставлять сотрудникам конструктивную обратную связь и, конечно же, отмечать их достижения. «Людям нужно ощущать признание, поскольку это создает позитивный фон. Позитивно настроенный работник будет мотивированным работником», – считает он. У Яака всегда наготове хорошее настроение – он уверен, что позитивная энергия заразительна. Скорее всего, он прав, ведь многие работники компании пришли в нее по знакомству, через других сотрудников. Хорошая информация долго в тайне не остается. Если же спросить Яака, что, по его мнению, самое главное, он ответит: «Здоровье и позитивный настрой. Если они в наличии, то возможно абсолютно все»!